张健、厉一平
罗兰贝格管理咨询公司
郑赟、时帅、王美程、闻凯来、杨晨曦
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目录
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1/ 在“零和博弈”中生存⸺新能源汽车供应链变革趋势
1.1 全球汽车产业趋势扫描
1.2 汽车供应链变革趋势与驱动力
1.3 新能源汽车供应链变革趋势
2/ 重塑在加速⸺供应链变革下的产业竞合趋势
2.1 新能源价值链梳理与典型玩家识别
4:价值链竞争边界逐渐模糊
2.6 关键趋势5:生态体系共建实现风险分摊
3/ 在挑战中寻找机会—供应链国内大循环为主、国内国际双循环下的挑战与机遇
3.1 关键挑战1:核心“卡脖子
以自
第二部分
重塑在加速⸺供应链变革下的产业竞合趋势
动驾驶系统为例,具体包括传感器、计算平台、软件算法与网
联模块。
第三部分
在挑战中寻找机会―供应链国内大循环为主、国内国际双循环下的挑战与机遇
3) 软件重要性提升,需要提高扩展性:未来整车系统中的软件
尤为重要,域控制器能够允许传感器类型和数目、相应软件分
别拓展和升级
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